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Seja o líder que sua equipe precisa

Conheça cinco características primordiais para motivar funcionários e obter resultados competitivos no mercado de trabalho

Seja o líder que sua equipe precisa
Edson Bezerra Lima, docente da área de gestão e negócios do Senac Registro



O líder exerce função essencial no ambiente corporativo. É ele quem incentiva as equipes a conquistar metas e também atua com objetivo deabrir espaço para o diálogo de sugestões e melhorias nas rotinas dos setores. De acordo com Edson Bezerra Lima, docente da área de gestão e negócios do Senac Registro, um bom gestor deve utilizar adequadamente as ferramentas com foco nogerenciamento de pessoas para contribuir com a evolução do clima organizacional da empresa.






“Cada pessoa precisa encontrar dentro de si o motivo que a levaà ação. Diante disso, a habilidade de liderança é fundamental, pois é o líder que auxiliará a equipe a não apenas encontrar esse motivo para agir, mas irá inspirá-la a se mover diante do propósito. Um líder assertivo tem sempre a intencionalidade do todo em suas ações, por isso é especialista em unir as diferenças em prol do objetivo coletivo”, diz Edson.

Mas para exercer esse papel com excelência, não basta apenas carisma ou voz forte de comando. Abaixo, o docente elenca as cinco principais características que um líder deve ter.





1 - Autoconhecimento:o profissional deve reconhecer que não tem todas as respostas, erra e que também precisa de ajuda. Esse processo envolve ainda delegar tarefas e colocar a equipe na tomada de decisões. “Além de demonstrar confiança, um líder que conta com o apoio dos funcionários expande oportunidades de aprendizado, reconhece e corrige suas vulnerabilidades mais facilmente e cria um relacionamento forte com a equipe de trabalho.”

2 - Trabalhar em equipe: deve saber gerenciar crises, atingir resultados coletivamente, respeitar os limites pessoais de cada colaborador e conviver em harmonia diante de personalidades diferentes. “Trabalhar bem em grupo é inspirar as pessoas a dar o seu melhor. E esse estímulo não vem apenas por meio de ordens ou de um determinado salário, mas com reconhecimento, feedbacks e oportunidades de crescimento.”

3 - Aberto a mudanças:é necessário enxergar além dos limites, acompanhar as novas gerações e tendências de mercado.“Um profissional que se fecha diante de mudanças corre o risco de se manter estagnado profissionalmente e diminuir o desempenho da sua empresa.”

4 - Liderar pelo exemplo:é frustrante trabalhar como um gestor que só usa seu cargo para distribuir ordens e exigir prazos. “Todo profissional precisa de uma figura modelo. Agir pelo próprio exemplo e não por meio de autoridade, é uma forma de criar um ambiente de trabalho saudável, aumentar a autoestima e performance da equipe.”

5 - Inteligência emocional:primordial para influenciar, inspirar e gerenciar relacionamentos. Um bom líder deve ter a percepção do clima organizacional para manter a qualidade do ambiente organizacional.

Muitas vezes essas características não são natas, mas podem ser adquiridas por meio de capacitações. No Senac Registro há cursos na área de gestão e negócios que trabalham para o aprimoramento dessas características. Neste momento, a unidade está com inscrições abertas para Técnicas de Liderança, com início em 28 de julho, e Planejamento de Carreira e Gestão de Talentos, que começa em 4 de agosto. Para obter mais informações sobre cada programação e fazer inscrições, basta acessar o Portal Senac www.sp.senac.br/registro.








Serviço:
Técnicas de Liderança
Data:de 28 de julho a 25 de agosto de 2018
Horário: sábados, das 9h30 às 13h30
Duração: 20 horas

Planejamento de Carreira e Gestão de Talentos
Data:de 4 de agosto a 15 de setembro de 2018
Horário: sábados, das 9h30 às 13h30
Duração: 24 horas
Local: Senac Registro
Endereço:
Rua TeitiKoki, 105 - Vila Florida– Registro/SP


Julho/2018













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